二季度以来，鲍店煤矿积极总结发展经验、寻找问题不足，以“争创全面一流矿井”为目标，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导核心作用，推动矿井在重点工作领域实现新突破，为矿井高质量发展注入强劲动能。

该矿充分发挥党委核心作用，立足矿井发展新定位，系统制定涵盖“党的建设、数智鲍店、改革创新”等多个方面的内容，积极成立党员先锋队扛旗帜、打头阵、当尖兵，设定诸多提升任务统领全年各项工作，努力做到争先进位、实现赶超。稳妥有序完善矿井机构结构，各部门职能更加优化、权责更加协同、运行更加高效。同时不断深化“１３５６”执行文化，积极开展“争做问题解决者”主题活动，让“说了就办、定了就干、干就干好”的文化理念在干部职工中得到广泛认同和自觉践行，让“严真细实快”成为矿井工作的不二法门，从而实现行为规范化、制度科学化、管理现代化，为精益求精、提质增效提供良好氛围。

该矿实施思想政治建设领航行动，坚持“第一议题”制度，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话、重要文章、重要指示批示精神，始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。该矿各部室、工区党员以及和美宣讲团，利用通俗易懂的语言，对两级公司和矿工作会议精神全面宣讲，引导广大干部职工精准把握精神实质，充分认识安全的重大意义，真正让会议精神“钻进耳朵、刻进脑袋”，让安全理念“融入内心、付诸行动”。同时精心打造“和美”宣讲品牌，积极打造鲍店宣讲人员库，统筹“铸魂强基”“思政领航”“匠心逐梦”“先锋号角”“声动未来”五个宣讲队伍，开展差异化、分众化、互动化宣讲。利用党委理论学习中心组、党支部“三会一课”、班前班后会组织学习，努力实现会议精神全员覆盖、人人皆知。

该矿着力强化党员干部领头雁、党支部战斗堡垒、党员先锋模范“三个作用”，深化党支部书记履职认证、过硬党支部建设、“一区两岗三队”创建等工作，真正把党的政治优势、组织优势转化为发展优势。始终保持“安全生产一刻都不能放松”的紧迫感，务实开展“安全生产管控提升年”活动，动真碰硬抓实安全教育培训、安全监督检查、重大风险防控等工作，真正实现高水平安全与高质量发展良性互动、动态平衡。发挥好“码上办”服务平台的载体作用，以及暖心志愿服务文化中心、康美驿站等地点的服务效能，多关注职工反映强烈的问题，多制定提升职工满意度的福利政策，持续擦亮高质量发展的“幸福底色”。