兴隆庄煤矿始终将安全生产视为发展的重中之重，通过不断压实安全责任、强化现场管理、全面开展安全培训、深入隐患排查等一系列扎实有效的举措，为矿井高质量发展筑牢坚实的安全屏障。

安全责任：分层分级，织密责任网络。该矿牢固树立“安全责任重于泰山”的理念，分层级召开安全专题会，组织全体人员深入学习上级安全生产相关文件和会议精神，确保政策要求及时传达到位。通过视频、短信、群公告等多样化手段，及时宣传阶段性安全工作重点，让安全理念渗透到工作的每一个角落。同时，将安全责任细化分解到每个班组、每个岗位、每名职工，形成人人有责、层层负责任的责任体系。扎实开展干部安全包保、党员安全责任区、安全互保联保等活动，有效调动干部职工参与安全管理的积极性 ，确保安全责任零缺位、安全监管无死角、安全措施落得实。

现场管理：严抓严控，强化过程管控。该矿坚持“工作重心在现场，问题解决在现场，成效检验在现场”的现场工作法，全力强化现场管理。严控现场苗头性、倾向性问题，对小问题也做到从严分析、从严问责、加重处罚，切实将安全重心放在超前预控、风险评估和安全确认上。充分发挥矿领导带班、各生产业务科室技术指导，以及安全小分队、党员先锋岗、青安岗、协管员、安检员和班组长现场专盯专防的联合监督检查作用，确保安全履职到位、措施落实到位、隐患处理到位，实现全员监督，全过程、全方位监控，坚决消除安全管理盲区。

安全培训：创新形式，提升安全意识。该矿积极创新安全宣传教育方法和载体，以安全教育为抓手，充分利用微信公众号、广播、网站、LED电子屏、牌板、宣传栏等媒介，广泛宣传各类安全知识、警示教育片和安全宣传片，不断加强安全警示教育。组建安全生产宣讲队，深入基层巡回宣讲。他们结合矿井生产特点，通过情景模拟、互动问答等形式，将晦涩的安全知识转化为易懂实用的操作指南，让安全理念深入人心。同时，举办“安全知识有奖问答”“岗位技能大比武”等活动，对优胜者给予表彰奖励，有效激发职工主动学习安全知识、钻研操作技能的积极性，职工自觉从“要我安全”向“我要安全”转变，为矿井安全生产注入持久动力。

隐患排查：全面覆盖，确保整改闭环。该矿结合矿井实际，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的原则，不定时开展安全专项检查、岗位突击抽查和拉网式隐患排查等安全巡检活动，并明确巡检内容，细化巡检路线，增加巡检频次，严格岗点签字，加大考核监督，杜绝漏点盲区。抽调多名骨干及安监员成立安全隐患排查小组，每日针对发现的问题和隐患进行统计汇总分析，与责任区队积极沟通，对查出的问题和隐患深挖根源，细查原因，研究整改措施，限定整改期限，并及时组织“回头看”，对重复性隐患和整改不到位、超期未整改的问题和隐患，安排专人督促整改并按规定通报考核，确保所有问题和隐患得到彻底解决。