在全力奋进第二季度，冲刺“双过半”目标的关键时期，济三煤矿调度室积极作为，采取多项有力举措，以系统性思维推动矿井高质量发展。

筑牢安全基石，夯实生产根基。在安全生产方面，调度室以＂零隐患、零事故＂为目标，强化与各生产区队沟通，实时监控生产状况，设备一旦出现故障，迅速协调维修力量，快速处理问题，确保生产连续性与稳定性。

精益管理赋能，激活效益潜能。落实精益管理方面，聚焦生产全链条效率提升，深入剖析生产数据，优化生产流程，科学规划运输线路，合理调整设备运行时间，全面提升生产效率。同时，积极响应　“降本增效八项硬措施”，严格把控各项费用支出，对办公用品、设备维修等费用进行精细化管理，杜绝浪费现象，助力《十项费用节支行动方案》落地实施。

创新驱动发展，凝聚攻坚合力。调度室将技术创新作为提质增效的核心引擎，成立＂党员技术攻关小组＂，同步开展＂岗位技能擂台赛＂，通过＂理论＋实操＂培训提升员工应急处突能力，加速培养复合型技术骨干，为矿井可持续发展注入人才动能。

济三煤矿调度室正以“目标不降、力度不减”的姿态，推动安全、效益、创新协同并进，为“双过半”目标达成筑牢根基，推动矿井高质量发展。