今年以来，东滩煤矿锚定全年目标任务不动摇，围绕安全生产、经营管理、降本增效等重点工作，真抓实干，以“五转五增五提升”形势任务教育为抓手，汇聚攻坚克难强大合力，积极推进各项目标任务完成，为奋战“双过半”加油提速。

　　思想引领聚合力。该矿将“五转五增五提升”形势任务教育落实到生产现场、融入至各个岗位，进一步引导广大职工牢固树立“过紧日子”思想，从细节着手，深入挖掘成本费用压降突破口，以高标准、严落实推动降本增效取得实效。同时，将主题形势任务教育与安全生产深度融合，针对重要岗位、重点人员开展安全警示教育，增强安全风险防范意识。宣讲人员深入基层一线、车间班组，利用班前班后会、集中学习日等时间，开展主题形势任务宣讲，提升员工责任意识、大局意识、安全意识，为矿井安全生产和经营管理取得新突破奠定坚实基础。二季度以来，该矿共深入基层宣讲32次，覆盖职工500余人次。

　　严抓细管保安全。该矿持续深化安全管理体系建设，聚焦重点领域、重点环节，从严落实企业安全生产主体责任。每月开展系统性安全“体检”，对各生产系统、关键设备设施、重点作业环节进行全覆盖排查，确保风险分级管控到位、隐患动态清零，为矿井安全生产构筑坚实屏障。围绕安全专项整治，强化现场施工标准化管理，以“反三违”“排查治理隐患”为重点，常态化开展安全监督检查活动，动真碰硬，长期坚持，抓出成效。同时，针对各生产现场实际，做好预防和应急处置工作，确保高质量完成年度目标任务。

　　多管齐下降成本。该矿紧紧抓住二季度经营提效关键期，强化精益运营和精细管理，进一步提升企业盈利能力。根据《关于深化精益降本、挖潜增效的实施意见》，明确管控指标、压实管理责任，制定向稳增稳产、开源增收、政策红利等12方面工作“要效益”的管控硬措施并通过细化分解，将责任落实到具体部门和个人。深推“全员创新、大众创效”工程，积极搭建创收平台，拓宽创收渠道，通过征集合理化建议，开展小改小革、修旧利废等活动，不断提升创新创效能力。各基层区队持续加强闲置物资回收回撤和废旧物资周转复用，积极拓展降本增效渠道。

　　春争日，夏争时，新一轮战斗的号角已经吹响。东滩煤矿将继续秉承“向新而立、向深而耕、向稳而进”的总基调，保持开拓进取的奋斗精神，以踔厉奋发、笃行不怠的奋进姿态，为矿井的正常生产、奋战“双过半”目标汇聚磅礴力量。