兴隆庄煤矿将班前会视为安全生产的“前沿阵地”，通过严格落实相关制度，不断优化流程，丰富内容，切实提升班前会质量，为矿井安全生产筑牢坚实根基。

精细管控，筑牢职工健康安全防线。该矿严格对班前会制度、班组安全生产标准化、文明生产管理制度等进行了科学、细致的规范。各工区在每班开始前，将当天的工作任务精确分解到个人。对于重点地段，充分考虑其地质条件、周边环境等因素，制定针对性的作业方案和安全防护措施，并安排专人进行重点巡查和监护。针对特殊工种，为其制定详细、专属的工作流程和安全注意事项，并配备经验丰富的师傅进行指导和监督。同时，坚持每班对上岗职工进行重点健康监测，除了常规的体温、血压测量外，还密切观察职工的精神状态、情绪变化等，通过与职工交流、询问等方式，及时发现职工可能存在的身体不适或思想波动。对于身体不适的职工，根据具体情况安排休息或就医，对于思想有波动的职工，进行耐心的沟通和疏导，帮助其解决问题，调整心态，确保每一位职工都能以良好的状态健康上岗、安全工作。

多元赋能，提升职工技能与风险防控能力。该矿每天班前会组织职工学习煤矿安全规程、操作规程、作业规程等应知应会、必知必会的知识和技能。邀请“大国工匠”深入车间班组，开展班前小课堂。利用先进的３Ｄ打印技术，将原本需要拆解设备才能看到的内部构造直观地展示在职工面前，使职工能够在短时间内熟悉和了解设备的内部结构。现场传授处理故障的原因、判断经过、处理方法以及预防措施等硬核知识，有效提高了职工处理故障的能力，减少了设备故障的判断和处理时间。同时，针对当前的生产任务和作业环境，对职工进行全面的风险辨识，分析可能存在的安全隐患，并对辨识出的风险进行评估，确定风险等级。根据风险评估结果，制定相应的安全防范措施，明确责任人员和落实时间。制作岗位安全操作规程相关视频，通过视频讲解让职工认识到安全操作规程的重要性，使职工养成严格按照规程作业的好习惯，坚决杜绝违章行为。

标准交接，保障生产信息无缝衔接。该矿制定严格的交接班管理制度，将传统交接模式转化为标准化、精细化作业流程。交班班长提前做好准备工作，整理好各项记录、技术资料、工具和安全防护等，并清理设备和现场卫生。主动向接班人详细介绍生产情况、设备运行状况及相关通知等工作，接班人员认真听取交接内容并仔细查看各项记录。接班人员通过调取各项数据，对关键指标进行交叉核对，确保做到对每个数据都要看来源、查趋势、核现场，确保万无一失。双方在逐条确认交接清单，从数据准确性到工具完整性，从设备状态到环境参数，每项内容都“双重复核”后方可签名确认，完成交接。在未完成交接班签名手续前，交班人员不得擅自离岗，确保信息的准确传递和工作的无缝衔接。