４月２４日，转龙湾煤矿召开自主改善提案评审会，４３项涵盖采掘、机电、通防等全链条的改善提案同台竞技，以“小切口”创新推动“六精六提”管理深化落地。

机制赋能，把金点子转化为金钥匙。评审会创新设置“２分钟路演＋专家质询”机制，要求提案人围绕问题溯源、精益工具应用、效益量化三要素答辩。由６大生产部室负责人组成的评审组，对照“完整性、创新性、经济性、实效性”量化评分，现场公布排名并纳入年度创新激励考核。

成果亮剑，一线智慧破解生产痛点。通防工区首创“分压分槽”模块化布局，以垂直锚固膨胀螺栓固定定制钢筋网板为基架，将１２７Ｖ、３６Ｖ等不同电压电缆按走向分区，通过尼龙扎带平行绑定，实现每根电缆独立平直、互不干扰。改造后电缆故障定位从“盲找”变“秒查”，回收复用环节“单线快拆”使材料损耗近乎归零，现在电缆像士兵列队一样整齐，安全和效率再也不用“二选一”。“过去电缆交叉缠绕、检修‘抽丝剥茧’的难题，现在靠一块钢筋网板就解决了。”通防工区精益专员孔祥冲说。

长效攻坚，构建全员创新创效生态。该矿同步启动精益改善攻坚活动，设立专项基金，推行“提案申报－试点验证－标准转化”三阶孵化机制。在各区队建立“改善提案看板”，开展月度创新之星评选，并将优秀案例纳入《精益改善手册》在全矿标准化推广，让每个岗位都成为创新策源地。

下一步该矿要求各级组织要尊重职工首创精神，积极为职工群众施展本领搭建平台，切实营造“敢为人先、争创一流、崇尚创新”的浓厚创新氛围。发动广大干部职工对标先进，学习提高，聚焦工作中的重点，发现工作中的亮点，立足岗位，创造价值，为推动企业高质量绿色发展作出新的更大贡献。