今年以来，济二煤矿坚持把督察督办作为落实决策部署、提高工作质效、转变工作作风的重要抓手，聚焦矿井重点任务，创新实施“11336”督察机制，加大严实督察、实时跟进、刚性考核力度，有力推动各项工作高效推进、高质量落实。

该矿以督察工作实施办法为抓手，围绕两级集团及矿重大决策部署、重要会议精神、重点工作安排，强化问题导向、结果导向，坚持以项目化明责任、清单化抓推进、责任化严落实，将重点工作细化分解至各单位、责任人，专班推进、跟踪督察，确保目标不落空、责任不悬空，以“一张清单”汇聚干事合力，全力打造上下联动、层级推进、事必有果的闭环督察格局。

该矿依托“济二煤矿督办流程”可视化督察系统平台，通过配套完善相关问责考核机制措施，实现“立项、上传、分解、交办、办理、督办、反馈、核查、归档、报告”等功能全流程“云上办”，并开通预警功能，直观展示任务状态，完成一件、销号一件，实现重要工作可视化管理、即时化督办、全过程监督、闭环式落实。

该矿坚持将结果作为检验工作的落脚点，聚焦源头、管控、监评“三个环节”管理，围绕责任落实、问题整改、工作成效“三条督察主线”深化专项督察、联合督察、暗访督察、催办督察、跟踪督察和效果督察“六项督察”模式，做到凡事都有人去管、去盯、去促、去干，全面构建了横到边、纵到底、全覆盖、无缝隙的督察工作体系，坚决清除工作推进“中梗阻”，打通工作落实“最后一公里”。今年以来，累计督办各项工作107件，形成各类督察通报4期、追责问责18人次、落实绩效考核3600元。